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Le matériel de contenu pourrait être disponible à toutes les articles qui en font la exige en suivant des règles et des idées établis. Dans le cas du Cirque, SharePoint 2010 centralise efficacement une grande masse d’informations, Alcero dessert des clients provenant de toute l’entreprise et procure une interconnectivité entre les secteurs et les fournisseurs externes. Pour reprendre Ash, il existe plusieurs composants qui favorisent l’apparition et le maintien des silos structurels, qui eux-mêmes sembler inévitables, mais l’exemple concret du Cirque du Soleil facilite d’en réduire la formation. Ce défi avoir voulait de porter compte du contexte spécifique du Cirque du Soleil, de ses nombreux spectacles et utilisateurs situés sur un nombre de continents et du grand variété de papiers produits. Le déploiement s’est déroulé sur un quantité de mois et a exécuté un processus de consultation auprès des différents secteurs suivi de conception de prototypes.
Le mouvement de privé, la fermeture de défi et le développement de nouveaux outils peuvent expliquer qu’un silo soit délaissé. L’arrivée de la nouvelle plateforme SharePoint 2010 est l’occasion d’établir une structure d’information qui puisse regrouper et centraliser la documentation non structurée de l’entreprise tout en évitant l'événement de silos. Essentiellement, il s’agit par la suite de l’organisation de l’information, de sa disposition, de sa structure, de son identification et de s'ajuste le plus étroitement accès. Les Ateliers de costumes utilisaient déjà un quantité de instruments informatiques fonctionnels, cependant une meilleure intégration entre eux était désirée. En centralisant les capacités documentaires dans une similaire plateforme, on venait briser des silos, faciliter l’accès et simplifier les développements futurs. En supplémentaire du matériel de contenu des anciens sites, plusieurs outils ont été ajoutés, dont les échantillons de matières numérisés, des recettes de teinture pour les matériaux, des documents de référence, alcero et ainsi de suite.
Il reste par la suite tout à l’avantage des entreprises de découvrir ce phénomène et surtout de grandir des solutions qui pourront réduire s'ajuste le plus étroitement impact. Typiquement, la administration du changement doit prendre en considération autant la expertise, que l’organisation du travail et les parents. Dans le cadre d’un changement la communication et la préparation de votre audience sont primordiaux. Nous vous aussi accompagnerons dans la mise en place une méthode de réglage pour que le déploiement de votre intranet collaboratif les deux un coup. La administration de l’information et l’implantation de options qui prennent en compte le contexte de sa création permettent d’éviter les silos tout ça en amenuisant leurs désavantages. La mise en place de telles options aide la cohérence et la concertation sur le sein de l’entreprise, identique dans un circonstances aussi explicite qu’est le Cirque du Soleil.
L’outil de GED pour la documentation méthode visait à assurer l’accès à la bonne modèle des documents, à assurer la traçabilité de l’information et à faciliter la recherche. Malgré cette utilisation, une importante masse d’information se trouve tout le temps dans un nombre de systèmes isolés les uns des autres. Même si la documentation méthode était autrefois bien organisée, les autres documents demeuraient dans un environnement non structuré et étaient difficiles à faire face, alcero à retrouver et à partager. En 2008, l’ensemble de la masse documentaire était évalué à quelques-uns milliers de papiers présents dans les différents zones réseau.
Il faut en plus traiter la gestion du changement et avoir l'intention au déploiement en gardant comme priorité de réaliser l’adhésion des utilisateurs visés. Les silos d’information peuvent être considérés comme un frein autant qu’un levier à l’accessibilité. Fondée en 1949, Atlas Copco Canada occupe une position de premier plan dans les ventes, le service et la commercialisation de compresseurs d’air et de gaz, compresseurs mobiles, broyeurs et techniques d’assemblage.